Por Giorgio Leonel
Professor, empreendedor e fundador do site ideando.com
De maneira geral, momentos de crise representam fechamento de postos de trabalho e busca por novas formas de se executar tarefas. Empresários invariavelmente procuram novos fornecedores nesse período e mesmo os consumidores reveem as suas decisões de compra. Portanto, vale a pena empreender em tempos de crise.
Segundo o ditado popular, “É na crise que se cresce!”. E ele está correto, sabia? Se pararmos para analisar, os momentos de crise acabam tirando as pessoas das chamadas “zonas de conforto”.
Com a crise que estamos vivenciando, é natural que as pessoas vejam com desconfiança o momento, acreditando que se arriscar para empreender em tais circunstâncias não é uma boa opção.
Lógico que o fato de estar desempregado não é algo bom, mas é necessário que isso seja encarado como uma oportunidade. Empreender em tempos de crise não é um mau negócio, por mais que se pense ao contrário, desde que você tenha perseverança e faça as escolhas certas.
Esses momentos geram oportunidades de crescimento que muitos não enxergam. Lacunas e necessidades são geradas, abrindo espaço para novas soluções e novos pensamentos.
Em ocasiões como essa, o novo tende a ter maior atenção e é justamente aí que o seu negócio pode prosperar. Só o fato de você se colocar no mercado oferecendo uma nova perspectiva já é importante, pois além e ser algo visto como positivo pelos demais, certamente irão aceitar melhor as suas ideias e podem fazer o seu empreendimento se estabelecer de maneira definitiva no mercado. Empreender em tempos de crise é possível!
Porém, muitos empreendedores iniciantes ainda têm dúvidas sobre como proceder para iniciar um negócio do zero. A seguir, falarei sobre 8 dicas para quem realmente deseja iniciar o negócio do zero!
Dica 1: Invista sempre em conhecimento e no processo criativo
Boa parte do sucesso, independentemente da área escolhida, tem relação com a maneira como você enxerga as oportunidades.
Busque sempre o conhecimento! Estude sempre! Cursos livres, de extensão, de graduação e pós graduação são grandes fomentadores da cultura empreendedora. Além disso, fique atento aos problemas da sua comunidade. Pense sempre em criar soluções viáveis, eficientes e escaláveis. Com certeza surgirão demandas que ainda não foram atendidas ou foram atendidas em partes. E a sua oportunidade pode estar aí! Abra a sua mente e veja soluções onde outros veem apenas problemas.
Dica 2: Se planejar é importante.
Você quer realmente que o seu negócio dê certo? Então planejar é imprescindível! São raros os negócios de sucesso que não passaram por um planejamento cuidadoso. É importante utilizar algumas ferramentas para que você consiga interpretar as informações e projetar cenários. Não é prudente fazer tudo no ritmo de tentativa e erro. Elaborar um plano de negócios é uma solução interessante.
Dica 3: Cerque-se de pessoas que complementem o seu perfil empreendedor.
Tenha em mente que Empresas são feitas de pessoas. Por isso, um projeto bem elaborado, com metas atingíveis, com planejamento organizado vai atrair pessoas para formar uma boa equipe de trabalho e, talvez, até um sócio. Esteja preparado para essa hipótese. Crie parcerias conversando com comerciantes da sua região. O boca a boca continua sendo uma das formas mais eficientes de marketing.
Dica 4: Não descuide do financeiro
Os primeiros meses de um negócio são os mais difíceis e, por essa razão, é preciso manter as finanças em rédeas curtas. Se possível, não gaste mais do que ganha e reduza os custos onde for possível. Lembre-se: seu empreendimento precisa ser funcional, deixe o luxo e o que não for essencial para depois.
Dica 5: Execute seu planejamento com agilidade, mas não confunda velocidade com pressa.
Existe uma máxima muito famosa no mundo do empreendedorismo que traduz bem esse passo, afinal, “quem chega primeiro bebe água limpa”, ou seja, você precisa ser mais rápido que o concorrente. Os erros acontecerão, isso é normal! E você vai errar! Não se preocupe com isso. Identifique, aprenda com eles e corrija-os com velocidade suficiente para voltar cada vez melhor e mais competitivo.
Dica 6: Acompanhe todos os processos e resultados.
O que não é medido não pode ser controlado. Ter indicadores objetivos é fundamental para avaliar o desempenho do negócio, identificando os pontos problemáticos e fazendo as correções específicas necessárias, fechando as torneiras que estavam levando seu dinheiro para o ralo.
Dica 7: Apegue-se ao sucesso e não ao negócio.
Adaptar-se é uma grande virtude empreendedora, se não a mais importante delas! Não tenha medo de mudar de rota, quando necessário. O mundo dos negócios é dinâmico e por isso você precisa estar atento a essas mudanças para continuar no jogo.
Dica 8: Ofereça diferenciais
O que você pode oferecer de diferente aos seus clientes? Além de soluções mais interessantes para atender as necessidades deles, aos poucos você pode diversificar a sua oferta de produtos. É importante ainda fidelizá-los e para isso um bom atendimento é o primeiro passo. Por isso, acompanhe os seus consumidores, antes, durante e depois das vendas. Uma das melhores maneiras de se obter sucesso é quando conseguimos transformar clientes em parceiros. Faça com que eles se sintam especiais.
Agora que você compreendeu que
Empreender em tempos de crise vale a pena, mas é preciso mudar a sua mentalidade, acima de tudo. Você agora é responsável pelo seu sucesso! “Vá e vença!”
Pense nisso!
